Gestão do conhecimento na implementação de um processo de inovação

Autores

  • Marcia Rohr da Cruz Universidade de Caxias do Sul
  • Maria Emilia Camargo Universidade de Caxias do Sul
  • Eliana Andrea Severo Universidade de Caxias do Sul
  • Cristine Hermann Nodari Universidade de Caxias do Sul
  • Pelayo Munhoz Olea Universidade de Caxias do Sul
  • Eric Dorion Universidade de Caxias do Sul

Palavras-chave:

Conhecimento, Inovação, Complexidade

Resumo

A mudança de paradigma pela visão do indivíduo dentro de um contexto de modernidade e globalização, com uma visão abrangente e universal do pensamento complexo, deve levar em consideração o todo, o desenvolvimento cognitivo, e a inserção da autonomia substituindo as relações de autoridade. Nesse contexto o estudo visou conhecer o processo de inovação de uma fabricante de molas pneumáticas e, a partir disso, realizou-se uma análise de como as ações de inovação transcorreram no processo apresentado. Este estudo teve caráter exploratório, onde o instrumento de coleta de dados foi a entrevista, a qual foi interpretada e percebeu-se que a empresa não utiliza as ferramentas de gestão do conhecimento, por isso os processos de inovação apresentam dificuldade especialmente no que diz respeito à implementação de uma nova tecnologia. Faz-se necessário uma visão voltada para a gestão do conhecimento, da complexidade e da aprendizagem para vislumbrar uma inovação sustentável.

Biografia do Autor

Marcia Rohr da Cruz, Universidade de Caxias do Sul

Graduação Licenciatura em Educação Física. Mestrado em administração. Doutoranda em Administracao

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Publicado

2011-12-13

Como Citar

da Cruz, M. R., Camargo, M. E., Severo, E. A., Nodari, C. H., Olea, P. M., & Dorion, E. (2011). Gestão do conhecimento na implementação de um processo de inovação. Scientia Plena, 7(11). Recuperado de https://scientiaplena.org.br/sp/article/view/203

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